Alat Evaluasi Skor Ketangguhan UMKM Bidang Usaha Dagang


📘 Panduan Pengisian

Alat evaluasi atau diagnosa ketangguhan Bisnis Dagang ini dirancang untuk membantu wirausaha dagang melakukan refleksi sederhana namun cukup menyeluruh untuk menilai kesehatan bisnisnya.


Alat evaluasi ini hanya terdiri dari 15 pernyataan, dan dapat diselesaikan dalam 3 - 5 menit


Kertas Kerja ini merupakan alat bantu refleksi dan evaluasi diri, sehingga tidak ada jawaban benar atau salah. Isilah berdasarkan kondisi nyata yang terjadi pada bisnis Anda.


Kertas kerja ini terinspirasi dari sistem kesehatan tubuh manusia. Sama seperti tubuh yang sehat ditopang oleh organ-organ vital yang saling bekerja, bisnis yang tangguh juga bergantung pada lima pilar utama berikut:

  1. Arus Kas — sebagai jantung pada bisnis.
  2. Perencanaan dan Strategi — sebagai otak pada bisnis.
  3. Sistem Kerja dan Standar Operasional — sebagai tulang pada bisnis.
  4. Pemasaran dan Hubungan Konsumen — sebagai paru-paru pada bisnis, dan
  5. Dukungan Komunitas dan Layanan Sosial — sebagai kondisi kesehatan mental suatu bisnis.

Untuk mengisi ini, Kamu cukup mengisi pilihan yang sesuai per pernyataan yang tersedia:

  • Jawab Tidak Sesuai jika kamu belum lakukan sama sekali
  • Jawab Kurang Sesuai jika sudah lakukan tapi masih tidak konsisten atau sangat jarang
  • Jawab Cukup Sesuai jika sebagian besar sudah dilakukan dengan cukup konsisten
  • Jawab Sangat Sesuai jika semuanya sudah dilakukan dengan konsisten

Selamat refleksi ya!

Email Anda *

Alamat email Anda akan digunakan untuk konfirmasi pengisian survey ini.

Pilar Arus Kas (Jantung)

1. Saya tahu dengan jelas berapa pendapatan, pengeluaran, dan laba bersih toko setiap minggu. *

2. Saya bisa membayar semua tagihan dan/atau hutang belanja stok dengan tepat waktu (listrik, sewa, pemasok/supplier, cicilan kredit, dll). *

3. Ada dana cadangan (kas darurat) dengan nilai lebih dari 3 bulan biaya operasional. Contoh, jika biaya operasional usaha Rp4 juta per bulan, maka dana cadangan saat ini sudah lebih dari Rp12 juta. *

Pilar Komunitas dan Layanan Pendukung (Kesehatan Mental)',

1. Saya memiliki keluarga atau orang terdekat yang mendukung usaha, baik di saat normal maupun kritis. *

2. Saya bergabung komunitas wirausaha dan punya mentor untuk berbagi informasi/ilmu/konsultasi. *

3. Saya ikut program asuransi yang memberi penggantian kerugian saat darurat (sakit keras, kecelakaan, kebakaran, dsb) agar tidak terdesak pinjam ke sumber tidak aman. *

Pilar Pemasaran dan Hubungan Pelanggan (Paru-paru)',

1. Saya punya program promosi rutin (mingguan atau bulanan). *

2. Saya menyimpan data kontak konsumen dan rutin umumkan program promosi secara online/offline (WA japri/status/Grup, plang promo, meja khusus barang promo, dsb). *

3. Saya memajang kode QRIS/No. rekening dan nomor WhatsApp toko/warung untuk memudahkan pemesanan/pembayaran digital/masukan. *

Pilar Perencanaan dan Strategi (Otak)

1. Saya punya target dan strategi agar omset warung saya dapat stabil meningkat minimal 30% per tahun. *

2. Saya punya strategi agar produk, layanan, dan harga sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan konsumen saya (punya daya saing). *

3. Saya punya strategi agar stok barang cepat berputar menjadi uang (kas) dan menghindari stok mati (dead stock). Misalnya dengan melakukan diskon cuci gudang khusus untuk stok lama. *

Pilar Standar Tata Cara Operasional (Tulang)

1. Saya disiplin memisahkan uang usaha dengan uang pribadi/rumah tangga (rekening/dompet dipisah). *

2. Bisnis saya dapat melayani pesanan online (chat WA), menerima pembayaran digital (QRIS/transfer), dan tersedia jasa antar. *

3. Bisnis saya memiliki catatan transaksi keuangan dan sisa stok, sehingga tahu mana yang laris/tidak serta indikasi pencurian stok. *

Powered by

Tumbu Logo